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  • 公司制的黃昏

    公司制已經進入了黃昏。公司制的底層邏輯是復式記賬。復式記賬產生600多年來,公司制的前提條件已經發生深刻的變化,革命性的改變已經迫在眉睫。 在商業場景里,公司制的底層邏輯是復式記賬,道…

    sinomanager-li
    2019年06月28日 11:58
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  • 中國家族企業的韌性

    當前,中國經濟從高速發展階段逐漸進入到中低增長的新常態,產業結構調整使得我國民營企業遭遇自改革開放以來最大的生存和發展危機的考驗,已經有一些家族企業在這一波外部沖擊中敗下陣來,這顯然值…

    sinomanager-li
    2019年06月25日 09:52
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  • 因為需要而產生能力

    對于企業家來講,最后的挑戰實際上是對自己的管理,而不是你去管理別人。我們如果要成為自己真正領導自己的那個人,我們需要的挑戰到底是什么?我想這大概就是我們走向沙漠、走向賽道很重要的一個檢…

    sinomanager-li
    2019年06月20日 16:43
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  • 巨變時代的改變與機會

    巨變時代,不確定已成為常態,如果要在這樣的環境下做出正確的選擇,則需要界定清楚現象背后的本質是什么。 最近很多人不斷問我,阿里、騰訊、京東怎么都在調整結構?我的回答非常簡單,這個時代里…

    sinomanager-li
    2019年05月22日 17:43
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  • 中歐國際工商學院校友一行到訪火炬孵化

    5月11日,中歐國際工商學院30余位校友到訪火炬孵化,火炬孵化創客邦事業部總經理盧海燕熱情接待,帶領校友共同感受火炬魅力。 中歐校友一行參觀了火炬孵化總部及博濟江南智造園內企業, 盧海…

    sinomanager-li
    2019年05月17日 18:02
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  • 盒馬鮮生的六大商業邏輯

    走進任何一家盒馬鮮生(以下簡稱盒馬)店,不僅可以看到類似超市的生鮮產品陳列區,還可以看到生鮮產品加工區和就餐區,以及掛在天花板懸掛鏈上徐徐流動著的揀貨袋。于是,不禁心生疑惑:這是一家超…

    sinomanager-li
    2019年04月22日 18:13
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  • 花重金從大公司挖角人才,往往輸得一塌糊涂

    原標題:打造成熟品牌必須避開三大誤區終往往不可行 當品牌已經打造起來,企業開始做品牌管理的時候,不少企業都認為,需要從成熟的品牌公司挖掘人才空降過來。殊不知,水土不服的問題會非常嚴重,…

    sinomanager-li
    2019年04月09日 12:01
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  • 貸款的本質,就是向未來的自己借錢

    未來的100萬跟現在的100萬雖然金額相同,但二者的購買力(即同樣的錢所能購買到了商品/服務數量)卻相差甚遠。高階的投資者會充分利用這一系統Bug,讓未來的錢逆流穿越時空來到現在,用于…

    sinomanager-li
    2019年04月02日 10:11
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  • 打造成熟品牌必須避開,跟風喊口號

    原標題:打造成熟品牌必須避開三大誤區 品牌的核心精神究竟是什么?必須根植于企業對自身DNA的深刻認知和反省。 去年,我們帶領中國企業去參訪了世界知名品牌瑞士維氏軍刀,并探訪了維氏第四代…

    sinomanager-li
    2019年03月30日 11:12
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  • 成熟的品牌,靠的不是手段而是理想

    原標題:打造成熟品牌必須避開三大誤區 如何讓自己的品牌與眾不同?如何讓消費者第一眼就能記住自己的品牌?如何維系保持消費者對自己品牌的忠誠度?這是國內很多企業都在思考、摸索的問題。但在摸…

    sinomanager-li
    2019年03月29日 14:30
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  • 只有技術發展和人文進化相同步,我們才能越來越好

    原標題:機器人獲得公民身份之后? 現代技術發展太快,導致人類身體的進化和社會的進化沒能跟上科技發展的速度。如果身體進化快,技術發展導致的環境污染就不是問題。PM2.5會成為污染物,是因…

    sinomanager-li
    2019年03月29日 14:29
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  • 現代科技,讓每個人的頭頂都懸掛著達摩克利斯之劍

    原標題:機器人獲得公民身份之后? 從影響力來看,20世紀人類有兩件大事屬于宇宙級別,具有宇宙學意義。第一是釋放核能,第二是航天。 有歷史學家曾說,一百年、一千年乃至一萬年以后,我們會如…

    sinomanager-li
    2019年03月28日 14:24
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  • 機器人獲得公民身份,科技還會走到哪里?

    原標題:機器人獲得公民身份之后? 2017年10月25日,AI機器人索菲婭獲得沙特國籍,成為歷史上第一個擁有公民身份的機器人。在新聞發布會上,面對記者提出的尖銳問題,索菲亞表示:人不犯…

    sinomanager-li
    2019年03月28日 14:23
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  • 企業想發展,就不要當最后一只小雞

    原標題:“老鷹捉小雞”中的管理學 我們看看,今天有多少企業老板正扮演著母雞的角色? 他們認為只要活下去就可以,不斷地“保護”手下的短處,事必躬親。企業里還有多少員工在扮演小雞的角色?人…

    sinomanager-li
    2019年03月27日 10:20
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  • 企業要學鷹,千萬不要做雞!

    原標題:“老鷹捉小雞”中的管理學 我們小時候都玩過的“老鷹捉小雞”的游戲,大家知道為什么小雞最后都會被老鷹捉住嗎? 一般人會有這樣的回答:小雞太弱、母雞沒有保護好或者老鷹太兇狠。那么我…

    sinomanager-li
    2019年03月27日 10:18
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  • 伊斯特林悖論

    一個人的領導力、認知力和情商并不能在社會中學到,而是要在小時候就開始打下扎實的基礎。所以,家族企業傳承要回歸到家庭教育,重視價值觀的培養。家文化、家庭和睦關系會影響二代接班的態度和意愿…

    sinomanager-li
    2019年03月22日 16:29
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  • 家族企業富二代的煩惱

    中國大陸的家族企業,當前都進入了傳承階段,并面臨著轉型與傳承的雙重難題。尤其是其中的挑戰更為艱巨,主要包括來自小家庭大產業的挑戰、來自文化斷層的挑戰、來自公司治理模式不成熟的挑戰,以及…

    sinomanager-li
    2019年03月22日 16:27
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  • 人才,是商學研究的第一成果

    原標題:中國商學院5大發展趨勢 未來的商學教育發展還有一大趨勢,就是回歸教育的本質—“立德樹人”。 商學研究必須要為培養人服務,而不是相反。商學院存在的使命,就是培養優秀的商學人才,因…

    sinomanager-li
    2019年03月20日 18:10
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  • 讓商學的“深度學習”成為一種常態

    原標題:中國商學院5大發展趨勢 在當今大數據、人工智能、云計算等蓬勃發展的時代,商學教育要滿足日益變革的時代需要,就需考慮如何與大數據、人工智能等不斷融合。而這就要求我們創造商學的“深…

    sinomanager-li
    2019年03月20日 18:09
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  • “中國氣派”的商學教育,論文寫在祖國大地上

    原標題:中國商學院5大發展趨勢 因為要形成商學理論和教育的“中國氣派”,所以,2018年商學院教育要更加強調“把‘管理’論文寫在祖國的大地上”。管理是“形而下”的學問,是應用性的學問,…

    sinomanager-li
    2019年03月20日 18:07
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CEO專欄

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  • 管理需要“爬”過四堵墻

    不管未來企業做多大,可以倒在沒有商業判斷上,可以倒在經營不善上,可以倒在競爭不過別人被吃掉上,但絕對不可以倒在不被信任、缺乏溝通能力、沒有創新能力以及缺乏生死判斷能力這四堵墻前面。 作...

  • 每個公司都需要“CAIO”

    AI創造的價值不斷增加,每個企業的發展都離不開AI主流化,同時也對人才提出了新的要求。未來,掌握AI技術的工程師也成為必需的標配,而且每個企業都要有一個“CAIO”。 經過近些年蓬勃的...

  • 商業競爭沒有終點

    作為一個完全不會競爭的人,為什么在年輕、力量也很弱小的時候反而打贏“巨人”?而在一個新開創的市場里,作為一個獨自領跑了兩年的先行者,為什么反而敗給了后來的競爭者呢? 我從1994年就開...

  • “溝通”問題涉及價值觀

    職業經理人必須要將“跟進”作為一種職場基因來培養,“等待”的心態一定不會讓你在職場有太順利的發展。 之前在國外工作時,我養成了一個“follow up(跟進)”的做事習慣。如果我約好一...

  • 好組織是“軟的”

    盒馬的創新對人的挑戰是巨大的。盒馬是把線上線下、商品、營運、物流、供應鏈、服務等所有緯度合在一起,變成我們的核心競爭力。它是個立體的東西,融在一起的東西,因為融匯在一起,我們才做得跟其...

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